|
|||||||||||
|
终端营销——解读卖场空间企划 |
卖场空间企划是服装终端营销工作不可或缺的重要组成部分,空间规划的效果好坏直接关系到终端销售工作的开展。 优化、合理、简洁的空间规划能更容易地被消费者识别,吸引消费者注意,从而获得更多被购买的机会。那么,如何才能实现有效的卖场空间企划? 下面通过某男装品牌专卖店实际案例来剖析卖场空间规划的要领: 某品牌专卖店改进前的平面布置图(见图1)布局部分存在的问题: 1、布局太过方正、平淡,缺少层次; 2、区域划分不明朗; 3、货柜分配左轻右重,无节奏感; 4、满足了挂货的基本功能需求,但未能烘托出品牌和产品形象,没有形成良好的铺售氛围。 针对该专卖店布局作假设调整: 某品牌专卖店改进后的平面布置图(见图2) l、橱窗改封闭式,背墙增加货柜。 2、服务性功能区集中在左上角,加强了区域感;打破方正布局,人为添加结构,增加了层次感;左上角易成为销售C区,把C区安排服务功能区,得到最好利用;右侧加试衣镜,可让顾客试衣后走动线加长。延长了顾客的驻店时间,并放置在门口可视区域,吸引店外客流形成“樱花效应”。 3、柜体穿插布局,增加了节奏感,不易产生单调感和视觉疲劳。 4、客流动线明晰,客人能感到转一圈下来可以看遍全部货品,有引导作用。 5、设计动线中有3处易产生不利流向,可通过通边宽窄,导购站位,视线内产生视觉吸引的商品和陈列方式等手段加以控制。 6、导购最不能站的地方:进行右侧口;货区右上角,收银台右侧。 7、最好的站位点:进门口矮柜后方,但要在门框范围外,沙发的右侧小通边,收银台后,靠左的位置。 8、中央右侧中岛架可做1. 9、沙发、茶几下可加地隧。 10、大束花可放进门矮柜左上角,颜色不易太鲜艳。 11、过门矮柜陈列以颜色吸引主。 终端卖场是对服装品牌的二次经营,有效的卖场设计不仅可以使品牌的投入实现市场效益最大化,而且是体现品牌经营特色、表达品牌的定位、风格、理念及文化概念的有效途径。服装品牌对终端卖场争夺的竞争将会日趋激烈,谁控制了终端,谁就控制了市场。 |
上一篇:开女士内衣店如何定位与选址 |
下一篇:为什么要穿塑身的整形内衣 |
【公共评论】[目前共有365条评论] |
---|
宁翼,宁翼资本 [qxDoKTsD 2017/7/12 14:52:26] 宁翼,宁翼资本 [6vmC8Y5q 2017/7/2 23:32:11] 宁翼,宁翼资本 [8OIrM7va 2017/6/23 1:25:35] 宁翼,宁翼资本 [7NA0Wy5W 2017/6/22 11:38:58] |
第1页,共92页,共365条评论 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 |
【相关文章】 |
---|
没有相关文章 |
公司地址:香港湾仔轩尼诗道303号华创大厦13楼1301-1302室 |
||